領袖培訓

教會除了可選擇獨立的課題作研討之外,也可把課題組成系列,作為執事退修、導師訓練、事奉人員培育等活動。

僕人的生命反思

透過座談的形式,啟動參加者反省「聖經中的事奉觀」及「屬靈裝備與事奉」等課題,旨在導引事奉者檢視其生命的狀況和事奉的態度,啟動事奉人員在力求個人成長的歷程中事主侍人。

九型人格工作坊

參加者參加者於會前完成心理測驗,按分數找出最常用的三種性格氣質,在導師的帶領下,先讓每位參加者反省性格的盲點,再讓團隊成員彼此交流,在互相欣賞、鼓勵和提醒的氣氛中建立團隊精神;導師即場回應及建議個別的進步空間,及找出團隊合作的衝突原因,建議新的相處和合作方向,使團隊的互動關係更顯流暢,有助事工的推展。

為使每位參加者都能在導師和朋輩的互動溝通中,找到改善性格的新方向,工作坊的形式會按參加人數作出調節。

恩賜發展工作坊

於會前完成恩賜測驗,找出最顯著的三項事奉恩賜,在導師的帶領下,先讓每位參加者反省恩賜的發展與配搭,再讓團隊成員彼此交流,在互相欣賞、鼓勵和提醒的氣氛中建立團隊精神;導師即場回應及建議個別的進步空間,及找出團隊的恩賜配搭新方向,使團隊的互動關係更顯流暢,有助事工的推展。

為使每位參加者都能在導師和朋輩的互動溝通中,在發掘和發展恩賜方面找到清晰的方向,工作坊的形式會按參加人數作出調節。

溝通姿態工作坊

參考 Virginia Satir 之輔導模式中提倡的溝通姿態,配合聖經故事中的人物分析,導引參加者檢討其慣用的溝通姿態,反省這些溝通姿態對團隊合作的正面及負面效應,探索改善空間;讓團隊成員彼此交流,在互相欣賞、鼓勵和提醒的氣氛中建立團隊精神,尋求和諧及坦誠的溝通關係,使團隊的合作關係更顯流暢,有助事工的推展。

團隊合作評估坊

若教會把「生命反思」、「九型人格」、「恩賜發展」和「溝通姿態」等課題組成講座系列、退修材料、訓練課程等,導師將提供評估表,讓參加者一同為團隊的合作狀況作整全的檢視及展望。此外,導師會安排一段彼此服侍的時段,讓參加者在靈裡互相祝福和守望,建立團隊同心同行的深層關係。

每位參加者均獲講義乙份。